Styrk teamlederskapet gjennom personlig utvikling
Du har alltid visst at du er en lagspiller, og du har sannsynligvis alltid visst at du er klar til å ta på deg oppgaven som teamleder. Det du imidlertid kanskje ikke...
Category: Human Resources
Hvem bør få teamtrening?
Teambyggingstrening bør omfatte alle nivåer i en organisasjon, fra toppledelsen til frontlinjearbeiderne. Tilnærmingen til trening for teambygging vil variere fra organisasjon til organisasjon, avhengig av dens behov, men med ett mål –...
Fordeler og ulemper med opplæring i tidsstyring på arbeidsplassen
Er du bedriftseier? Hvis du er det, bør tidsstyring være av stor betydning for deg. Hvis de ansatte ikke vet hvordan de skal bruke tiden sin på riktig måte, kan du lide...
Kommunikasjon og samfunnsansvar
“I de siste årene har anti-bedriftsbevegelsen (inkludert de som er motstandere av globalisering) fått litt damp. Det mange i bevegelsen fremmer nå kalles Corporate Social Responsibility (CSR), ideen om at selskaper skal...
6 trinn til effektiv kommunikasjon
“Effektive ledere er kjent for å være utmerkede kommunikatører. Her er hva du skal gjøre. 1) Unngå “”Ikke.”” Negativ prat oppmuntrer til argumenter, motangrep og forsøk på å løse problemene dine. Det...
Hvorfor de fleste lederutviklingsarbeid mislykkes
Tom ble sett på som en fremadstormende leder i organisasjonen. Folk som jobbet for ham likte og respekterte ham. Og de i seniorledelse så potensialet hans, så han skulle delta på selskapets...
Kommunikasjon er avgjørende for et sunt forhold
“Når folk blir fortalt at de trenger å kommunisere mer, tenker de ofte at det er en åpen invitasjon til å snakke, men det er en fullstendig forskjell mellom å snakke og...
Kommunikasjon på arbeidsplassen – Nye tips og strategier
«Kommunikasjon på arbeidsplassen er veldig viktig, men med så mange mennesker involvert, alle med ulike personligheter og varierende nivåer av forståelse – kommunikasjon kan være vanskelig og misforståelser kan oppstå. Arbeidsplasser kan...
Kommunikasjon i Six Sigma
“Å implementere Six Sigma betyr å gå inn i en periode med betydelige endringer i organisasjonen din. Produktivitet og moral lider nesten alltid i tider med store endringer. Kravene til endring og...
Kommunikasjon jevner ut endringens vei
“Produktiviteten lider nesten alltid i tider med store endringer, fordi stress hos ansatte øker dramatisk på grunn av den universelle frykten for det ukjente. I disse tider blir kommunikasjon viktigere enn noen...